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戰略定位
繼續提高我們的品牌認知度以及鞏固市場地位
 

為進一步加強和發揮「蠟筆小新」品牌的良好聲譽和認知度,我們擬以「蠟筆小新」作為營銷所有產品的總品牌,並以多個副品牌營銷不同產品分部。我們相信此舉將進一步提升我們的「蠟筆小新」品牌,並將我們的副品牌與其各自的產品分部密切聯繫,從而協助我們更有效地接觸不同消費群,並享有不同產品種類之間的交叉推廣機會。

我們計劃通過採納多渠道的廣告策略提高品牌形象:印刷媒體廣告,黃金時間電視廣告,及互聯網廣告。

 
繼續擴闊及加強在中國的分銷網絡,進一步鞏固我們與批發商及重點客戶的關係
 

我們擬通過增加我們在有關地區的廣告及推廣活動,將我們的分銷網絡擴展至現有市場週邊具備增長潛力的其他中國城市,以及委聘更多地區性批發商向零售商出售我們的產品。我們相信,提高市場滲透率將有助我們接觸較廣泛的最終消費群,並支持我們的日後增長。

 
通過作出持續的產品開發努力擴張及提升產品種類
 

我們計劃投資並加強市場主導的產品開發活動,以持續提供創新產品,以期在其他競爭對手中脫穎而出,並迎合不斷轉變的消費者喜好。例如,隨着消費者對進食休閒食品的健康意識漸增,我們擬集中產品開發工作於生產低糖或低卡果凍產品等較健康的休閒食品。

 
通過策略性產能擴充鞏固市場地位
 

我們計劃通過擴充現有生產設施及興建全新生產設施,鞏固在休閒食品業的市場地位,並發揮更佳的規模經濟效益。